Módulo 1

Semana 2

Fundamentos y elementos de la planeación estratégica

Al finalizar esta semana serás capaz de: explicar el concepto de administración estratégica, distinguir los tipos de estrategias y de planeación (estratégica, táctica, operativa), e identificar los elementos del proceso de planeación estratégica. Esta semana no tiene evidencia calificable — es el insumo conceptual que aplicarás la próxima semana.
Lo que vimos en clase

Hora 1 — Fundamentos de la administración estratégica: qué es la administración estratégica, los tres niveles de estrategia (corporativa, de negocio, funcional) y los tres tipos de planeación por horizonte de tiempo (estratégica, táctica, operativa).

Hora 2 — Elementos de la planeación estratégica: el ciclo de 7 elementos que sostiene cualquier plan estratégico real: objetivos actuales, análisis situacional, estrategias actuales, presupuesto, planes y programas, implementación y control.

Hora 3 — Propuesta y validación de su caso + aplicación práctica

Hoy proponen la empresa u organización con la que van a trabajar durante todo el curso. Su profesor la valida en el momento — después, aplican lo visto hoy directamente sobre su propio caso, ya validado.

Nuestro caso de estudio (2-3 líneas)
¿Validado por el docente?
Nivel de estrategia en juego en nuestro caso
Elementos del proceso que ya tenemos claros
Elementos que todavía no tenemos claros
Lo que construimos esta semana: ya identifican niveles de estrategia y los 7 elementos del proceso de planeación — y ya tienen su caso validado. La próxima semana usan exactamente estas herramientas para construir, en equipo, la planeación normativa de su caso — misión, visión, objetivos, valores y políticas. Esa propuesta se integrará con el plan estratégico del Módulo 2 en un solo documento, evaluado en la Semana 9.
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